医院概况

医院拥有数字减影血管造影系统（DSA）、GE1.5T磁共振、 GE 十六排三十二层螺旋 CT 机、OCT、全胃肠道遥控X 光机、X 线数字摄影机（DR）、X 线数字摄片机（CR）、 X 线数字胃肠造影摄影机、彩色电子胃镜、肠镜、纤维支气管镜、彩色多普勒超声仪、全自动免疫发光仪、全自动生化分析仪、中心监护系统、超清腹腔镜、宫腔镜、前列腺气化电切镜、钬激光治疗仪、人工肾血透机、骨密度检测仪、眼底血管 + 荧光造影仪、超乳玻切一体机、眼底激光仪等先进的医疗设备和仪器。

开启全面托管，提升医疗技术和服务能力。2021年6月，杭州市一医院全面托管后，选派钱申贤院长带领的管理团队入驻桐庐院区。围绕“创建三乙等级医院”的核心目标，开始了大刀阔斧的改革：推行职能科室首问负责制，制定院长办公会、院周会任务布置推进表；院领导带队两月一次对临床科室进行医疗查房；市一专家助推绩效考核方案制定和三乙创建工作；规范护理岗位；狠抓十八项核心制度、依法执业、医疗质量和医疗安全，并运用DRGs数据精细化管理促进医改指标明显提升；派驻长驻执行主任协助管理，20个临床医技科室的40余名专家定期来桐开展坐诊、手术、业务指导。畅通急救绿色通道，就诊流程、环境不断优化，桐庐院区的患者满意度不断提升。

推进医共体建设，“四级联动”服务基层百姓。2021年，桐庐一院医共体荣膺“县域医共体工作成绩突出集体”，是杭州市唯一一家获此殊荣的单位。自2019年3月正式启动运行，医共体发挥体制优势，优化整合医疗资源，探索推进人、财、物统一管理，构建市-县-乡-村“四级联动”的分级诊疗体系和上下联动的抢救和会诊制度。同时建设病理、影像、临检、心电、消毒供应五大共享中心，实现医共体his互联互通，医共体内检查检验结果互认，启用5G远程超声中心，建立双向转诊中心，制定了“乡村振兴，健康同行”为主题的多学科联合筛查创新服务项目，针对各院区医务人员进行模块化培训，实现医共体PICC门诊建设全覆盖，建立两慢病e门诊和MMC中心，让基层百姓看病更容易，更便宜，更满意。四家成员单位还根据自身专长及辖区群众需求，以差异化发展为目标，打造“一院一专长”。

深化公立医院改革，助推医院高质量发展。医院紧紧围绕提升“医改”指标和绩效考核的任务和目标，综合施策，精准发力，加强合理用药、合理检验检查的监管，规范医用耗材准入管理，促进医疗服务能力提升；持续推进临床路径管理，每月进行医保、绩效DRG数据分析，每季度定期开展全面医疗质量与安全管理大检查，以查促改，以改促升；多部门、多学科有效协同，将十大目标作为重要抓手融入医疗质量安全管理工作；同时完成以“多劳多得、优劳优绩”为方针的绩效改革，提升员工积极性；在改善就医环境、就医流程、就医质量等方面采取积极措施，努力为患者提供优质、便捷、满意、高效的医疗服务。医院承担着全县绝大多数急危重症患者的救治工作，以“创伤、胸痛、卒中”三大急救中心建设为抓手，通过对院前院内急救患者就诊流程的全面优化，极大提高急危重症患者救治成功率，为急危重症患者提供快速高效、一体化的综合救治服务，打造出一条生命救治绿色通道。

加速智慧医疗建设，提供全新的就医体验。结合全省“最多跑一次”改革，开展了一站式服务、智慧医疗服务和志愿者服务。投入门急诊一体化自助设备，开通自助结算、诊间结算、移动终端结算、医后付、刷脸支付等门诊智慧结算及住院智慧结算，实现检查检验报告电子化查询；开展“云影像”“云胶片”等项目的数字影像服务，实现了“数据跑代替人跑腿”，为患者带去全新的就医体验；设置开展医事服务三个一，实现多能岗，建立“一窗受理、一站式服务、一章制管理”服务模式，和建立一站式入院准备中心，为患者咨询、预约检查、入出院结算、床位预约等提供全程、便捷、优质的诊疗服务。同时积极发展互联网+医疗健康，开展远程会诊服务,让基层群众在家门口能享受到县级医院专家的服务。